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宜昌工程造價咨詢的難點和要點一、工程建設項目實施過程中的造價全過程控制的工作重點是對工程施工過程中的隱蔽工程量、材料價款、工程進度款撥付及其現場變更簽證單等內容進行監督控制。

對于隱蔽工程量的現場確定?；窘ㄔO項目在施工過程中會涉及到大量的隱蔽項目,特別是在樁基工程、消防、安裝等工程中,隱蔽工程所占的比重都很大,因此隱蔽項目工程的確定是否屬實會對決算審計效果產生影響,如果對隱蔽工程缺乏完備、規范的現場簽證手續,必將增加結算審計中施工方與建設方爭議。

因此,造價全過程控制中對隱蔽工程造價管理的主要任務是抽查隱蔽工程的程序和手續執行情況,對于不符合程序要求的隱蔽工程確認單,及時要求更正或否定;凡是牽涉到隱蔽工程,其工程量和用材質量、施工工藝必須有建設方、施工方、監理和造價管理人員共同到現場查看驗收,并做好現場記錄,該記錄在審計工作底稿中存檔。

單價，單價的計取是重點難點，單價計取的合理則金回額可靠，反之則不可靠。同時材料價格千變萬答化，差異也比較大，所以較難控制和把握。